Se a sua empresa enfrenta uma transição crítica, uma crise ou precisa de liderança temporária, posso ajudar a entregar soluções concretas desde o primeiro dia.
“Todos os demais objetivos e ações devem estar alinhados com este objetivo principal.” — Frank Sowade
Quem Sou Gestor Executivo com mais de 30 anos de experiência internacional.
Construí a minha carreira em posições de liderança em empresas industriais dos mais diversos setores. Após 6 anos como consultor executivo, atuo hoje como Interim Manager, oferecendo liderança temporária para empresas que atravessam momentos críticos ou estratégicos.
Desempenho funções como CEO, COO e Diretor-Geral em empresas que necessitam de um profissional qualificado, com experiência comprovada em:
- Gestão de crise;
- Reestruturações;
- Turnaround de equipas ou operações;
- Restabelecimento da Competitividade;
Mais sobre mim
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De origem Alemã fluente em português e inglês.
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Formação em engenharia de produção/mecânica e MBA.
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Três décadas em empresas multinacionais de grande porte, sempre em cargos de direção e liderança, na Engenharia de Manufatura e na Gestão de Complexos Industriais
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Especialista em gestão interina, transição e consultoria estratégica.
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Objetivo, direto e orientado por resultados.
Quando faz sentido contratar-me? A minha atuação é indicada quando a sua empresa precisa de:
Transformação Empresarial
Conduzir projetos de transformação empresarial com foco em redução de riscos e gestão de mudanças.
Fusões & Aquisições
Integração de empresas com planeamento e execução rápida.
Substituição Executiva Temporária
Substituir um cargo executivo de forma temporária pronto para agir desde o primeiro dia.
Gestão de Crise
Superar situações de crise com neutralidade, estratégia e foco em performance.
Otimização de Fluxo de Trabalho
Alinhamento das atividades interdepartamentais.
Resultados rápidos. Impacto mensurável. Atuo com foco em consultoria estratégica aplicada à ação. A minha missão é estabilizar, resolver e construir uma base sólida para o crescimento contínuo da sua organização.
Casos em destaque
Reestruturação completa da empresa + transferência de unidade.
Resultados:
- Redução de custos operacionais em mais de 25%;
- Faturação triplicada em 6 meses;
Redesenho de processos administrativos e produtivos
Resultados:
- Alinhamento integral entre pedidos de clientes e entregas.
- Redução de devolções de produtos em 80%.
- Reestruturação da área de manutenção.
- Restabelecimento da confiaça dos clientes.
- Aumento de faturação de 20%.
Reestruturação completa do processo fabril.
Resultados:
- Redesenho de layout fabril e implimentação.
- Implimentação de um rotina de gestão.
- Substituição dos principais fornecedores.
- Redução do Stock/inventário (Inbound/Outbound)
Liderança de três complexos industriais.
Resultados:
- Membro do Comité de Planejamento Estratégico e responsável pela aprovação dos investimentos junto ao Board na Matriz.
- Gestão de quase 10.000 funcionários
- Índice de satisfação de clientes em 100%.
- Redução de custos operacionais em 8% ao ano.
- Custo operacional como Benchmark Corporativo
- Incrimento de volume atráves de ações de produtividade.
Metodologia executiva. Ação imediata. Cada missão começa com uma análise rápida e precisa da situação atual. Em poucos dias, estou totalmente inserido na dinâmica da sua empresa, a liderar com foco e clareza.
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1
Diagnóstico estratégico inicial
Avaliação rápida e clara da situação atual.
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2
Plano de ação customizado
Definição de objetivos, prioridades e roadmap.
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3
Execução com envolvimento da equipa
Implementação prática + transferência de know-how.
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4
Entrega com transferência de conhecimento
Resultados concretos + capacitação interna para continuidade.
Da Análise à Execução
Pronto para liderar a próxima fase da sua empresa.
Se a sua organização precisa de um parceiro estratégico para gestão de transição, reestruturação, resolução de crise ou liderança interina, estou preparado para assumir esse desafio com profissionalismo, neutralidade e foco em resultados.
- Resultados rápidos e mensuráveis
- Liderança neutra e estratégica
- Transferência de conhecimento
Recomendações/Testemunhos
Orlando Giusti Filho
Excelente gestor e profissional competente, com experiência em processos produtivos, tem visão estratégica, excelente no relacionamento interpessoal e negociação, prioriza trabalho em equipe e qualidade, com foco na solução do problema e no cliente.
Wagner de Miranda Pedroso
Tive a honra em trabalhar com o Frank em 2 momentos distintos. O primeiro na Volkswagen e o segundo em parceria direta na Aktos. Em todos os casos a forma de atuação dele sempre foi impecável. Com uma brilhante visão negócio (produção enxuta, Lean, trabalho em equipe, Housekeeping) e um lado humano fantástico (sim, ele é o tipo de líder que respeita a todos na empresa). Tenho certeza que ainda poderei realizar diversos projetos junto com ele!
Bruno Souza
I had the honor of being directed by Mr. Frank Sowade at Volkswagen, where I worked as his direct assistant in the Taubaté Plant. He is a professional with incredible technical knowledge and a captivating leadership ability. He is an exceptional individual and professional who would greatly benefit any company. I learned a lot during this time and developed skills that I carry with me to this day. I am very grateful for the opportunity to work together and for all the learning experiences.
Consultor Executivo | Interim Manager
Membro de / Associações
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Em poucos minutos pode solicitar um diagnóstico inicial gratuito.
Após esta primeira etapa, receberá no seu email o questionário completo de maturidade (36 perguntas) para aprofundar a análise da sua empresa.
Dúvidas sobre gestão de transição, crise ou reestruturação? Estou disponível para uma conversa executiva. Preencha o formulário ou contacte por email/LinkedIn.
TEL:
+351 912 256 086 | +55 11 99998-0507 (WhatsApp)
sowade@hotmail.de